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本科教学评估
 
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本科教学评估整改工作方案

(学院整改迎评工作)

 

一、学院迎接评估整体要求

(一) 思想准备——高度重视考察,意义认识

1.  分类深入动员,分教师与学生两类进行动员

2.  调整“两个状态”:调整精神状态和工作状态

负责人:阿里木江·依明书记、周远翔院长 

(二)组织准备——对应工作职责,科学分解任务 

1.  院长——目标定位、规划与思路

负责人:周远翔院长

2.  教学副院长——师资队伍、专业与课程建设、质量管理

   负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

3.  书记、学工办主任——学风建设

   负责人:阿里木江·依明书记

4.  行政副院长——教学条件

   负责人:南新元院长

(三)材料准备——全面科学总结,形成自评材料

1. 相关状态数据统计

2. 基础教学文档材料

3. 接受访谈汇报材料PPT

负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

(四)熟知学校自评报告

1.学校顶层设计:学校办学定位、建设规划、管理体制

2.评价工作成效(6+1大“审核项目”24个审核要素)

3.存在主要问题与未来发展思路

  负责人:周远翔院长

(五)熟知单位现实状况

1.硬件建设状况:人、才、物等资源要求(如数家珍)

  负责人:南新元副院长

2.软件建设状况:理念(依据)、举措(做法)、成效(经验)、问题(原因)

  负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

(六)明确整改重点,分项同步运行

1.教师课堂教学——以教研室为单位,进行重点帮扶听课

  负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

2.学生学风整顿——课堂纪律、课外学习、环境卫生、文明行为

  负责人:阿里木江·依明书记、周远翔院长

4.相关材料整理——专家调阅材料、相关档案材料

  负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

5.专家访谈准备——学院领导、专业负责人、教师、学生

  负责人:阿里木江·依明书记、周远翔院长

6.实验室考查准备——考查场所确定、汇报内容要点、实验记录

  负责人:南新元副院长

7.学院环境的净化、美化、文化——教研室、实验室、办公室

  负责人:南新元副院长

二、按阶段完成的任务

(一)学校本科教学评估安排

4.11-4.20(第6-7周)诊断性评估整改和动员

1.根据学校《自评报告》,结合学院实际,修改《学院自评报告》,突出学校报告的支撑,要求理念、有举措、有成效,突出学院在本科教学中的特色理念,突出学院特色亮点展示。

2.在学院报告的基础上,准备十二到十五分钟PPT,体现学院明确定位、发展思路与建设目标。并做好在学校进行展示的准备。

3.根据专家意见,学院修改完善本学院自评报告支撑材料目录,及相应支撑材料电子版和纸质版,报教务处汇总。

4.21-5.6正式评估前的各项培训及备战

1根据专家反馈意见, 学院对教学大纲、教学进度计划表、考试命题计划表、AB复本试卷、阅卷评分标准、试卷分析表、考核成绩统计表、学生考卷、毕业论文设计等教学档案进行整改完善。

2.进行调阅教学档案、管理文件及支撑材料模拟,领导访谈或考察模拟。

3.组织教师与学生学习《审核评估宣传手册》。

4.准备学院简介、专业建设、专业带头人、教学成果、优秀毕业生等展示。

5.学生科技创新成果展方案及落实。

6.组织专家对任课教师的重点培训。

7.根据专家反馈意见,各学院对实验室进行整改完善。

8.学院网站更新建设

9.学院完善迎评接待方案、汇报PPT、自评报告修改编印。

10.完善教学文件、支撑材料、特别是试卷与毕业设计。

11.确保课堂教学秩序于教学质量

12.强化宣传,组织教师与学生检查《宣传手册》的学习情况。

13.强化教风与学风,相关环境的美化与亮化等。

14.学生科技创新成果展后期完善工作。

15.落实实习基地、实训或创新实践基地等。

(二)学院本科教学评估4.21-5.12各项培训、备战、迎战、整改工作方案

根据学校相关安排和部署,并根据我院实际,经学院党政联系会议讨论,特制定2018年4月23日至2018年5月12日评估工作要求,要求学院各位老师严格按照以下规定和进程办理,违者将按学校相关规定处理。由于个人原因使学校评估结果受到影响,学校将按学校的相关规定处理。

纪律要求:

1关于工作纪律。2018.4.23-2018.5.12期间,学院任何人不得以任何理由请假外出,如果为不可抗拒的理由一定要请假外出的,必须按照学院请假手续办理,并经学校人事处批准方可离开,否则一律按旷工和违纪处理。

负责人:阿里木江·依明书记

2关于上课纪律。任课老师要严格按照授课计划进行教学,上课时一定要带齐相关教学资料,包括:教材、授课教案、授课计划、教学大纲等,必须提前10分钟到达上课地点。严格遵守上课纪律,按时上下课。

负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

3.关于宣传工作。2018年4月24日-5月1日期间,认真学习学校下发的宣传材料,严格按照宣传材料的要求回答提出的问题。

负责人:阿里木江·依明书记、周远翔院长

材料要求:

1. 2018.4.24-2018.5.1

关于毕业设计。所有老师,按照学校要求整改2015、2016、2017三年的毕业论文,重点检查内容:论文题目、成绩、评议书。

联系人:田易之老师 

负责人:各系主任、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

关于考试试卷。所有老师,按照学校要求,整改2015、2016、2017三年六个学期的试卷,重点是上学期的试卷,重点检查内容:①核分、②质量分析表、③计分修改处签全名等,上学期的试卷不能出任何错误,同时还要检查前五个学期的试卷,主要是核分,签名等。  

联系人:刘建廷老师

负责人:各系(中心)主任、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

关于实验、实训。实验老师,按照学校要求,整改2015、2016、2017三年六个学期的实验报告,实验记录等材料,重点检查成绩给分依据、实验报告批阅痕迹。

联系人:孙明老师

负责人:各系(中心)主任、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

关于实习。带实习老师,按照学校要求整改2015、2016、2017三年六个学期的实习报告,重点检查成绩给分依据、实习报告批阅痕迹等。

联系人:袁志老师  

负责人:各系主任、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

关于课程设计。课程设计老师,按照学校要求,整改2015、2016、2017三年六个学期的课程设计报告,重点检查成绩给分依据、课程设计批阅痕迹等。

联系人:李振恩老师

负责人:各系(中心)主任、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

教学环境要求:

2018.5.2-5.5,按照学校要求,对各系(中心)、行政办公区、实验室、学生宿舍进行卫生大扫除等。

联系人:赵力老师、李育强老师

负责人:南新元副院长

学院预评估:

1.2018.4.25上午11点,评估材料审阅会议,检查学院自评报告、32个支撑素材、实习基地材料和相关PPT。参会人员:学院处级领导、赵力、刘建廷、李育强。

会议地点:学院会议室

报告人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

负责人:周远翔院长

2.2018.4.25下午,召开全院大会进行评估动员和培训。

会议地点:2#教学楼103

负责人:阿里木江·依明书记、周远翔院长

3.2018.4.26,针对32个材料、自评报告,实习基地报告等材料进行整改。

负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

4.2018.4.27,学院领导周远翔院长、南新元副院长、穆塔里夫·阿赫迈德副院长考察华电新疆红雁池二电厂电气工程学院实习基地,部署有关工作。

    负责人:南院长

5.2018.4.28、29全天,学院教学指导委员会成员、全体处级领导听课,检查教师上课情况   

联系人:张革荣

负责人:周远翔院长、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

6.2018.5.2,学院启动学院预评估,学院根据学校拟定好的评估流程对学院进行预评估。

负责人:周远翔院长、穆塔里夫·阿赫迈德副院长

 

备注:

一. 实地考察具体要求

(一).选定基地 

电气工程学院:新疆华电红雁池发电二厂

(二)  实习(实训)基本材料

1.实习基地简介

每年接受实习的学生数,学的专业,规模;企业能够提供的实习条件;企业和高校通过学生实习建立了什么样的关系;学生实习的主要内容是什么,之后有什么收获;企业在接受实习生的过程中,高校的人才培养有什么建议;学生在企业实习后学习学校对自己的培养方案等有什么反思。
    2.近三年学生实习情况:学生实习名册、班级、主要实习内容、参与工段、实习方式、实习人数等。

3.实习管理制度:企业实习管理制度、安全制度、实习大纲、考核制度等。

4.企业实习师资情况:企业实习指导教师姓名、性别、职称、主要指导内容等;学生实习的具体安排(三年)或者实习运行表;近三年学生实习报告、照片、成绩单。

5.实习协议(不同专业)

6.企业通过实习培养联合培养人才情况,包括毕业设计论文、科研情况、校企合作开发产品、相互培训等情况。

7.企业对学生的总体评价。学生校企就业情况(通过实习和实习单位就业情况)实习大纲(不同专业)实习时间、实习指导、实习学生名单(近三年)、成绩评定、学生表现、组织管理等材料。

8.各相关学院制作15分钟的PPT。

9.由企业实习(实训)基地负责人介绍。

二.其他:学校网页、展板检查

    负责人:周远翔院长

打印所有材料

负责人:张革荣

学院评估资料校对

负责人:穆塔里夫·阿赫迈德副院长

 

电气工程学院(盖章)

2018.4.24

 

 

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